瀬戸内海ツアー（岡山）

先週の建ブロ会にて北海道・東京と遠方から来られる方をおもてなしする
”瀬戸内海ツアー”も同時に開催されていたことを報告します（笑）

そんな旅の一コマを時たま（ネタが無い時）に掲載します。



北海道部隊がオイラを見て初めての感想をもらしました。

「こっち（本州）の人でも暑いときには汗をかくんですね〜」

「おいおい！オイラも人間だぞ！　いくら暑さに慣れていても汗をかくんだ！」（笑）
と、まずは気候の違いがあり、非常に暑いことを体感されていました。

岡山観光からスタート。

まずは”岡山ラーメン”から制覇！（観光では無いって？）
　　　

ここからです、このたびの　”建ブロ会in食い歩き珍道中”　が始まったのは！（爆）

どうみてもこのメンバー、食べる気満々。この次の日、もっと恐ろしいことが起こるとは
この時点では誰も予想していなかったようです。

さて、もう一か所を紹介しておきましょう。
岡山後楽園


本当に緑がきれいで、眺めが良いところです。　何度か来たことがありますが
こんなに暑いときに来た覚えはありませんでした（笑）
　　　
もちろん、鯉のえさやりは忘れていません。
この白いものが、鯉のえさですが、何か判りますか？
答えは”ふ”です。　よくお味噌汁に入っている”ふ”を餌にしているのです。
鯉に餌をやりながら、一口食べてみたりして・・・・（まるでシカせんべいを食べる気分？）
普通の”ふ”でしたね。

本日はここまでとしますが、この岡山後楽園に来てすぐに皆さんがソフトクリームに
手をのべたことを報告しておこう。

親の体裁は捨てよう？

さあ、本州あたりでは、今週から夏休みとなって家で子供がぶらぶら？する
季節となりました。
共働きの人にとっては不安と心配な時期ですよね。家に家族の人がいても
「子供用に昼御飯を作らなければ・・・・・」
とお悩みの方が多いのではと推測します。（笑）

さて今日お話ししたいことは
『親の体裁で子供を育てるな！　』　です。

さかのぼること１年。
我が家の子供は楽しい夏休みを40日過ごされたのです。宿題も出ず。
日頃から宿題をやるように時間は作っているものの、やる気を出さなくて
時間ばかり過ぎてしまうこととなっていました。

夏休みの最後の日。夜まで戦いは続き・・・・・・・睡魔に負けてしまいました。（笑）

実は夏休み終りの3日前からオイラには一つの戦略がありました。

『宿題を終わらせず、学校に行かせる』

無理やり勉強をさせるのではなく、自分が危機感を持って勉強しなければ
この先、　「人に言われないと動けない人間」　になってしまう恐れがあると思っている
からです。
そのためには一度”痛い目”にあってみることも必要かと。

この子は、夏休みが終わっても学校の宿題と夏休みの宿題をやり続けて・・・一週間。

学校では、「みんなよりは勉強はできるぞ！」と自負していた子供だけあって、２、３か月
は、落ち込んで、勉強ができなくなっていました。
でも吹っ切れたのでしょうね。冬休みの時は自分で危機感を持ち、あっという間に宿題は
済ませ、楽しい冬休みを過ごしていました。

でもの昨年の夏休み終りに、親の体裁を考え、無理やり勉強をさせていたらどうなって
いたのだろうか？　おそらく冬休みも地獄となっていたのは確かでしょう。

先日もちょっと兄弟喧嘩らしき事をして学校に行きたがらなかったことがありました。
うちのかみさんも”親の体裁”がなくなったせいか、叱ることなく、落ち着くまで待って
一限目が始まったころ本人が納得したら、学校につれて行き、先生に挨拶をしていました。

なんと今年は周りの保護者の方も気を使ってくださって？か、”もぐら家デー”というものを
作ってくれました。
これは8月の30日、31日は学校の行事は入れない！　しっかりと夏休みの宿題を
やってくださいとのことです（笑）

これは我が家におけるノンフィクションです。

建設ブロガーの会in中国

盛り上がった前夜祭を終え、20日（日）には、ホテルの会議室にて
建設ブロガーの会in中国　―　瀬戸内海サミット　―　を行いました。

６人がブロガーがそれぞれの題材をＰＰＴで発表しました。

　　　

話をした内容は
　　・創意工夫に新技術を事例
　　・ソフト開発・営業の裏話
　　・道路工事完成平面図について
　　・ブログに投稿する漫画の作り方
　　・総合評価における積算技術の向上方法
　　・工事のお知らせ方法（創意工夫のご紹介）

この発表内容を見て、このたびの会の共通題材はわかりにくいかもしれませんが、
ブログと同じく、自分たちの知っている・持っている知識をオープンにして、皆さんから
より良いコメント・ご意見を求めることによりお互い前進することが目的です。

このあとは、自由討論会で質問や討議を行いました。
もっと時間があればゆっくりと一つの題材について話をすることができいろんな意見を
もらうことができたのですが、非常に足早となってしまいました。

質問の中には
　「建設ブロガーさんの本当の正体は、前夜祭が本当？それとも今日みたいな会議？」
と、ありましたが、願わくはお酒が飲めるだけが良いのですが（笑）それだけでは
中身のない会となりますので、少々真面目な話もしておかないといけないでしょう（笑）

せっかくお集まりしていただいた皆様と、ゆっくりとお話しできなかったことが心残りですね。

けれど今後はネット上でお話をするだけでも、十分話をすることができるので問題は
無いでしょうね。

今回の会を開き、皆さんからご意見をもらったことはこの日の後夜祭？でしっかりと
見つめなおし、ひとつの結論となりました。

そのあたりは後日記載します。（ちょっと大変かな？）（笑）

建設ブロガーの会 前夜祭

昨夜から始まった建設ブロガーの会in中国。
昨夜は前夜祭ということで、全国から２３名の方が集まっていただきました。

初めてお会いする方も多く宴会場は日本人らしい？名刺交換がそこらじゅうで行われ
ていました。

ネット上ではなかなか本名が出せない形となり、会場内はハンドルネームで呼ばれる
まるで”オフ会”の感じもちらほらと。

初めてこんな会に参加してくださった方から
「初めて会う人が多い中、いきなりこの盛り上がり。すごいな〜」
という声をいただきました。

オイラの思うには、今回来てくださった方々はみんな”前向きな人ばかり！”
だから、いきなり全開モードとなれるのでしょう。

　　　　

昨日は広島も暑く、宴会場に着くまでに、汗びっしょり！
遠路はるばる参加してくださった方々には、感謝で一杯です。

本日はホテルでプレゼンの発表。３時間にかけて建設業・建設ＣＡＬＳについて
熱い語らいが出来ると思います。

 

CADの選択基準

本日いよいよ建ブロ会のスタート。遊び事？いやいやこれも立派なお仕事です（笑）

昨日はお仕事で広島にでていました。
オイラとしては珍しい商品の売り込みでした。
その中で公共工事を行っている会社と民間のお仕事をしている会社や建設業以外の
会社に行ってCAD製品の説明した時の感想です。

民間のお仕事を行っている会社では、まだまだJW_CAD・HO_CAD等のフリーソフトが
活躍しているんだな〜と。

オイラも５年前まではJWWをメインに使って、これでどうにか電子納品までやってやるぞ！
と意気込んでいましたが・・・・今のように各会社のサポートを行っていては、互換性がよく
変換しやすいCADに変わってしまいました（笑）

”0”から描く図面においては、作図の楽なCADを使うべきでしょう。しかしそれを他社や別な
CADに変換するときには、少々作図が難しくても”互換性重視”のCADの方が、結果的に
スムーズかつ時間短縮になってくるのです。

簡単に言うと、変換するときに線幅の情報がなくなることや、文字の大きさが変わることが
無いので、修正が要らないのです。

この先CAD図面はなくなることはありませんので、自分の会社では今後CAD図面は
どのように使われていくかをじっくりと考える時なのでしょう。

でも最後にひとつ。
　CADの進化は開発者・開発会社次第でどのように化けるかも知れません。
本当にCADの選択とは一種の賭け（賭博）ですね（笑）

追伸
本日より建ブロ会に出かけていますので、更新やコメントが遅れることがありますので
失礼します。

 

建設ブロガーの会in中国まであと数日

いよいよ”建設ブロガーの会in中国”の開催まで、２日となりました。
建設ブロガーの会in中国って何？？と思われる方もいますので、説明をいたしますと
建設関係のブログ記事を書いている人（一部ですけど）が集まって意見交換会や
交流を深める会のことです。
昨年から始まったこの会ですがこの度で４回目となります。
東京→北海道→東京→広島　と、各地方で行っています。

このたびは岡山・広島とを視察し、19日の夜から交流会を行っていきます。
オイラはこのたびは段取係となっています。

仲間内のブログより参加募集をしていただき、本日時点で25名の参加がありました。

イベントを行うには事務仕事が結構あるものですね。
案内・名札・名簿・予算書・機材整備・垂れ幕・・・・・・等々！

まだまだありますわ（笑）

ついでにこんなものも作ってしまいました。



参加される方、　この旗を目印にお集まりください（笑）


このたびの建ブロ会の会議は約３時間を取っていますが・・・・短すぎたかも知れません（笑）
建設関係の話をさせたら１，２時間・いや半日ぐらい話し続ける人ばかり集まっているのですから

「ひとり20分のプレゼンを発表してください！」
と頼むと　　「短すぎる！集約できない！」　等々、　

「俺にもっとマイクを待たせろ！」　状態でした（笑）

今回は　   　・最新技術使用した創意工夫案の話
　　　　　　　
              ・電子納品ソフトの開発・営業の裏話
　　　　　　　
              ・特殊図面の描き方から建設マンガの書き方
　　　　　　　
              ・総合評価における積算技術の向上
　　　　　　　
              ・近隣住民への工事の周知方法　　　

など、下手なCPDS講習会より絶対楽しいですよ。(笑）

参加できない方も後々にもこの場（ブログ）や他の建設ブロガーの方が記事にされますので
お楽しみにしておいてください。

カウンタを見ておいてね

まいどみなさま、このブログ訪問していただきありがとうございます。

本日久々に通算カウントをじっくりと見てしまいました。
日頃は当日、昨日の訪問者数しか見ない（見えていない：笑）のですが
もう少しで10万アクセスになるではありませんか。
予定では・・・　建設ブロガーの会in中国開催（7/18〜7/21）内でしょう。

そこで、10万アクセスカウントを踏まれた方は、画面コピーなどを使って
左の”ご意見メール”から住所・お名前を送ってください！

このたび建ブロ会では、瀬戸内海を巡視？しますのでそのお土産・特産物等を
送らせていただきます。

みなさん、よくカウンターを見ておいてくださいよ〜。

帰ってくる電子納品物

先週のはじめは電子納品の話でもちきりでした。

と、いうのは年度末に提出した電子納品成果が舞い戻ってきたのです（泣）

ことの発端は６月初旬になりますが、国土交通省に提出していた納品物を発注者
サイドでチェックをされて、おかしなところは修正をして再提出するように指示が
あったそうです。
当初は指摘箇所の修正なわけで、
「なるほど、しっかりと目視もして、周りの業者とまとめ方を合わせるようにしたのだな」

と、やる気のなった発注者を評価していました。

この電子納品という事務業務は、マニュアルをしっかりと読んでも答えが見えない
ところが多々あります。
そんな所をカバーしていくのが　『受発注者間の事前協議』な訳です。

オイラからみると通常発注者の作られている「事前協議書」では、不確定要素をつぶして
いけるもとなっていません。

そこで請負業者も「独自のまとめ方・整理のやり方」が始まり、国総研のチェックソフトで
クリアするだけの電子納品物ができていたのです。
実際に各業者の電子納品をすべてチェックすることができるのは、発注者サイドでないと
できないわけで、このあたりの統一をはかってくれることはよいことだと思います。

で、最後まで問題となったのが　　　”CAD製図基準のレイヤについて”でしたね。

”新規レイヤについては受発注者間の協議のもと決めてください”
となっているものの、事前協議でレイヤの協議する欄など無いですからね（笑）

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見積もりと技術提案

オイラは民間のお仕事をお手伝いさせてもらっていることもあります。
やはり公共工事に関連したような仕事の発注形態にはなりませんし、
”サービス”が多くいることに気付きました。
でも最近の公共工事と民間のお仕事で似たようなことが起こっていることに
お気づきのお方もいるかもしれませんが、ちょっと問題として提起させて
いただきます。

ことの発端は建築・不動産関係でお話をした時のことです。

お客　「この土地で造成の計画をして、見積もってください」

もぐら　「計画するにはお金が要りますね」

お客　「でも見積もりはタダですよね。建築では当たり前ですよ！」

もぐら　「でも計画しなければ見積もりもできませんね」

と、オイラはあまり建築・不動産関係がよくわからないのですが、仕事・見積もりを
するにも、きっちりと計画をたてておかなければ積算も曖昧になってしまいますよね。
しかし、その計画を立てるにも　人件費、機械損料、通信交通費等が必ずかかって
くるものです。

まあ、今回書きたいことは、見積もりを作るにもお金はかかるものですから
むやみやたらに見積もりをお願いすることはいかがなものかと。

「見積もりをしなければ仕事も取れないだろう！」

ごもっともです。

公共工事でも今こんなことが・・・・

技術的所見・技術提案書の作成！

作るのに多大な時間を要していると聞きます。
けれどほかの業者に差をつけるにはこの”計画書”がきっちりとしていないと
お仕事を任せてはもらえないのですよね。

けれど・・・・これを作るにはお金がかってしまいますね。

契約できないと”計画費”はすべて”赤字”です。


発注者に提出した大切な技術提案書。　
仕事が取れなかったら返してもらえるのでしょうかね？

お金はきっちりと！

昨日は今の公共工事でのお悩み相談？ではなく、営業に行ってまいりました。

何かと公共工事を行っている会社では、新しいことに取り組まなければならない
ことがあり、”相談ごとがある”と話があり、打ち合わせをしてきました。

今、旬？の話の総合評価による入札についてや電子納品、社員の技術力アップ
など、経営者や上層部の方々はお悩みの部分がたくさんあるようです。

上層部の方も、なんでもかんでも低入札が続いていたり、おかしな積算で発注
されている部分があるなど、お金に関する不満も多くありました。

この春には積算ソフト会社に訪問させていただき、今の積算ソフトや便利な機能を
付けていることをお話をしました。
悪い言い方をすれば”どんぶり勘定の会社”が多かったことも確かでしょう。
そんな中お金をきっちりと管理し、現場を運営することは非常に重要になったものと
思われます。

現場所長は、お金勘定をしっかりとし、設計変更できっちりと計算する必要があります。
（当り前か？）
でも最近は本社・本店の”予算の集中管理”とやらがはやっている？そうです。
でも、現場の所長はいつまでたっても育ちませんよね。

オイラの提案！

現場所長は積算ソフトを携帯して、実行予算や設計変更に対応する。

これが嫌な人は多いかも知れませんが、オイラは現場にいたころ積算ソフトがほしくて
たまりませんでした。（今はいらないけど・・・）
Excelで歩掛などを一生懸命作っていましたが、”作るより買った方が・・・”と思うように
なりました。

以前も書きましたが、歩掛がしっかりと分かっていると、
”必ず設計変更で成功をします！”

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