11/6の道路工事完成図等作成要領講習会にいけなかったので
ダウンロードした講習会資料を昨夜読んでみました。
私の友達が講習会に参加したものの
「資料は全部お前にやるわ！」といったのも納得
する感じの内容ですね。
土木工事を行うにしても、”構造物を造り、発注者に納品する”のが土木工事の本来（過去？）の仕事です。
それが大きく変わり“国民のための資料づくり”が工事
に付けられたのですから、現場の職員としては
「なぜココまで現場でしなければならないの？」と疑問符
が上がるのは仕方ないでしょう。
インターネットのE-Mailですが、まだ十分に使えない方も
まだまだいることは気づかれていますか？
仕事でE-mailを毎日の業務で使っている人なら容易い事ですが
時たましか使わない方は操作方法を忘れてしまうものです。
（オイラもPC設定もしばらくしていないと忘れてしまう事が有ります）
結論から話すと「相手のことを考えて使いましょう」です。
名刺に書かれているアドレスにメールを送っても相手が気づいて
くれない、と云うことは体験されたことがあるのではないでしょうか。
オイラもお客さんからメールでデータを送ってもらい、
「データを受け取りました」
と返信するのですが、相手からは
「着いたのなら連絡をしてよ！」
と電話が掛かってきたことがあります。
さて、どちらの対応がよろしいのでしょうか？
どちらでも良いのですが相手事を良く考えておかなくては
いけないのですね。
特に建設関係ではメールをもらっても相手はすぐに現場に
出てしまうことが多分にあると考えられます。
急ぎのデータをもらった場合、電話の方がスムーズに行くかもしれません。
（自分で書いていても、滅多にやっていないかも）
あと相手のメール容量ですが、契約プロバイダーにより送受信
出来る容量が異なっていますので、送るけど相手が受け取ってくれない
事も多分にあるのではないかと思います。
先週末に北の方から荷物が届きました。
中を開けてみると中には北海道限定物ばかり。
「すごい！見たことの無いものだらけ！」
あるブログでは地域限定品のシリーズものが出来るそうなので
一気に掲載してはいけないかなと思いつつ、うれしさのあまり
載せることにしました。（他にもたくさんありました）
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本日仕事に”力”を入れようと？？新しいPCを買ってきた。
設定に時間が掛かり、思うような１日にはなりませんでした。
それとカテゴリの整理に取り掛かりました。（やっとかい）
過去のブログを見ていたらバラバラ。
”以前に書いたことがあったのにな〜”
実は自分でも過去のブログを探しても出てこないページもありました。
今日はこの辺で。
前会社の後輩から問い合わせ
間知（けんち）ブロックの施工図はどのように描けばよいのですか？
と云う問い合わせがありました。
これを読まれている方では「こんなこと知っているよ」と思われる
方もいらっしゃいますが、オイラなりのブロック割り付け図を昨日後輩に説明したことについて書きます。
日本各地で間知ブロックの規格がありますがオイラが知っている
限りでは10種類弱あると聞いています。その中で大きく違うのが
１m2当たり10個9.2個8.5個8.3個使うブロックがあることです。
メーカーごとの違うわけで、その現場でどの規格のものを使うかを
まずはっきりさせましょう。
（承諾でカタログを提出するから問題ないですね）
まずは天端からブロックの段数を割って下がります。
天端ブロック、根石ブロックの高さをまちがえないようにしましょう。
１スパンは10ｍ以下となっていますので曲線部では注意しましょう。
道路勾配があるためブロック高が変化しています。オイラは出来る
限り天端を揃えて下の土砂に埋まる部分で調整をします。
下の調整コンクリートは、作業員さんに分かりやすくするため
基礎からの高さや測点からの距離を記載しておきます。
あとは現地で丁張りを設置する時の注意です。
ブロック積みの高さが高いときは勾配定規で基礎から丁張りをかけた場合、天端で通りが狂うときがありますので、天端
に近づいたら天端の丁張りを早めに設置することをご推奨します。
最後にコンクリートブロックを注文する際、時間が掛かりますが、
こちらの会社では面白いものを作られています。
DownLoadから 間知ブロック個数計算
近年はブロック積みが減少して分からない技術者もいるのではないでしょうかね。
昨日技術講習会（広島県）に行ってきました。
ＣＰＤＳの付いた講習会ですが、オイラとしては中味の
濃い講習会でした。
県発注の検査官自ら、検査での対応や、評価点の稼ぎ方、
それだけでなく施工計画書の作成マニュアルまで事細かく
書かれた書類を配布してくれました。
（裏話等も含め、現状や対応について話してくれました）
ちょっと気づいた一部分ですが内容を書きます。
施工計画書の作成について
第１章から18章まで書き方や文面もすべてかかれており
このままｺﾋﾟｰしても良いぐらい、の仕上がりでどこかの
工事現場の書類を引用したものを使われています。
施工方法についてもいろんな工種記述事例があり、
フローチャートもきっちり書いてあります。
（実はオイラが7年ぐらい前に作った施工計画書が何ページかありました）
この中で本日勉強になったことは
１、 社内規格値を設定した場合、社内規格値を超えても
共通仕様書の規格内なら竣工検査は合格。しかし評
価点はマイナスとなります。また社内規格値を90％以
下ならプラス評価をします。
２、休日に関する計画
よく「工程回復のため休日作業をしました」
と理由欄に書くが、これはマイナス評価。
良い例では「気象条件のため振り替えのため作業を行いました」
等の詳細理由が良いこと。
３、品質管理
コンクリートのモルタルスペーサーについても「アルカリ総量の抑制」
計算書の提出を行うこと。
他にもありますがとりあえず。
そのほか品格法の総合評価方式（簡易型）技術資料の
作成様式および計算方法使用例が挙げられていました。
あと全国的に珍しいものとしては、広島県は個人のＣＰＤＳ
ポイントが年間20ユニット以上であれば総合評価の加点となることです。
（ここまで書いていると土木を辞めたくなる人も居たりして）
ま、土木を続けるには自分の技術を上げていかなければならなく
なっているのが現状です。
これをチャンスと見るか、あきらめるかは、その会社に掛かっていますが、
土木も本人の力量が大きく左右されだすようです時代です。
国土交通省の現場では工事情報共有システムが運用されています。
工事打合せ簿、立会・段階確認、履行報告等を入力して
運営を行っていますが問題も多くあります。
整備局ごとでこの運営はさまざまですが、中国整備局では
発注者サーバ方式が導入されています。
よく聞く話では、“送信できる容量が小さい”とか“監督補助員が
直接操作できない“等の問題がありましたが最近はその問題も
解決しつつあります。
しかしもっと手軽に工事の情報交換が出来ないかと考えられて
いるところがありました。
大きなプロジェクトなどは監督補助員の立会の時間調整が
大変になっているところがあると思います。（ＡＳＰ方式でしたら
このあたりが満足いくところもあると思いますが）監督補助員が
自らのYahooのカレンダーを使用して立会予定や自分の予定を
発信して各業者はそのカレンダーを見て立会の予定を入れて
いるところがありました。
（もちろん監督補助員ごとのカレンダーを持っています）
あくまでも個人の行動予定表ですが、受発注者で行うグループウエア
みたいなものでしょう。
ウェブ上には結構無料で使えるものがあり、オイラはブリーフケースも
便利に使っています。
（このブログも無料で出来ますよね。感謝）
今日は土木工事における仕事の役割は大切だと感じたオイラです。
実は民間建築の図面を以前作っていたのですが、それの
施工にあたり丁張りをかけたのですが、「既設道路のすりつけ
がおかしい」と建設会社の監督が電話してきた。
現地に行くと水路の高さが現地の高さと違っているのです。
ちょっと専門的になってしまいますが、Ｌ型水路は道路側と
歩道側では高さが違っています。丁張りは水路の一番高いところ（歩道側）に合わせて作っていましたが、
一番端の現道にすりつけ部分については丁張りをかけていませんでした。
もちろん現道には水路の方向は印をしていましたが、現場の
職人さんはＬ型水路を歩道側の位置を道路の高さに合わせていたのです。
（ちょっと書いていることが複雑になりましたかね）
つまり現道路舗装と新設舗装に段差が付くようになるのです。
建設会社の監督は他の現場もあり、２、３日に１度しか顔を
出さず、主任に任せておいたのです。
人に任せることも大切ですが、その人がどれだけの技術を
持っているか把握することが非常に大切です。ですから信頼の
ある人に仕事をしてもらいたいのは当たり前ですよね。
建設業でも設計から施工まですべてにおいて独りですべてを
満足できる仕事をこなす人はなかなか居ないでしょう。
だから１つの工事をするにも
設計者 → （設計）チェック者 → 監督 → 現場主任
→ 職人 の流れで自分の得意とする仕事をきっちりしているのです。
監督が偉くても職人の腕にはかなわず、現場主任が仕事の
流れが良く分かっていても、設計者ほど知識を入れておくのは非常に難しいと思います。
このたびの失敗は各種の業務の流れできちんと連絡・引継ぎ
ができていなかったのが原因と考えられます。
完成の形をきちんと職人まで伝え切れていないところでミス
が発生しているのです。
水路の修正は５ｍ程度ですが、オイラとしてはこの問題で
図面の書き方、引継ぎの重要さを身にしみて勉強しました。
１回失敗したことを二度と起こさないと肝に銘ずる１日でした。（反省）
サツマイモの収穫の季節となりました。
今年も色艶の良いものが多く、作った母は誇らしげに持って
帰ってきました、
でかい！今年のサツマイモは非常に大きなものが多く豊作
だったと思います。
（オイラは一切手伝っていないので文句も食べる権利もありません）
しかし、写真ぐらいは良いかなと記念に載せておきます。
これを数日間天日干しして甘みを出す。
焼き芋にするのはそれからです。
取れたては皮が非常に薄く、スポンジで皮を取り、料理に
使えます。（じゃがいももです）
オイラは春と秋が好きな季節ですね。
秋 ― いも きのこ 黒まめ（枝豆） 等収穫の季節です。
ありがたいことにお袋が畑を2反（600坪）ぐらい作っているので
野菜には困ることはありません。
（そろそろオイラも作らなければいけないのですが）
ちなみに焼き芋はこんな大きなものより、細長くてあまり太くない方がおいしいです。
農業の記事は始めてだったと思いますが、毎日書いても書き
足らないぐらいのネタはあると本日思った。
（本当に我が家は田舎です）
土木＝自然との闘い＝農業？ これも建設関連？
先日ご報告した“じゃがポックル”
家族中でもご盛況の成果あっと云う間に無くなってしまいました。
１日たち、じゃがポックルの禁断症状が出だしたそのとき
じゃがポックルに良く似たお菓子が新発売のコマーシャルを
しているではないか。
早速、近所のコンビニ（近くて6ｋｍ先）ではないけど、出先からの
帰りにコンビニに寄ったら、ちゃんと“新製品“の棚にあの商品が陳列してありました。
しかしそこにある商品の名前が違っており、その名は
”ジャガビー“（Jagabee）になっていました。
大きさは“じゃがりこ“より一回り小さくお値段は155円（だったかな？）
（たったこれだけが155円。しかしこの中はじゃがポックルなら
安いものと考え3個購入）
家に持ち帰り、かみさんと試食。
「おっ！じゃがポックルみたいだ！」
しかしちょっと硬いぞ。ポックルみたいに口の中で解けていかない！
「そうだ、輸送とかで形が崩れるからわざと硬くしてあるんだ！」
と勝手な解釈をして食べていました。
北海道まで行かなくても似たものは食べられる！と大喜び。
これを書いているときにネットで調べたら、北海道や他の
地域では春ごろから発売さていたと分かった。
知っている人がこれを見たら“遅れているな広島は（三次は）”と思って
いるのだろうな。
10/11三次での講習会を無事？終わらすことが出来ました。
昼前に桃知先生に会場に入っていただき、はじめてお会い
いたしました。
先生の第一印象 「お若い」 （失礼＾＾；）
お話させていただくと気さくですぐに溶け込んでお話できるお方でした。
桃知先生の講演が始まりこの広島県北には大きな問題点が
あると指摘。（中景が無くなっている状況）
実は建設協会がこの年の３月で無くなっている事を非常に
問題であると指摘されました。この地区の建設業界がひとつに
まとめるところがなくなると、“商工会の無い町”と同じ事で
ある。
言われるまでピンときていなかったけど（まだまだ考えが浅いオイラです）
問題点が浮き彫りになりました。
（このまま行くと、どのような展開になるか、オフ会でいろいろと
教えていただきました）
先生の講義は難しい話も“たとえ”を使って分かりやすく話す。
プロだな〜と感心しました。
状況を他のものにたとえてみんなに説明をすると非常に
分かりやすくなるモノです。
先生の先日のブログにもありましたが、非常に苦労をされた
講演だったようです。（歴代○番？）
どぼんさんは建設現場での電子納品の取り組みや新技術の
紹介等盛たくさんの講演でした。
問題のオイラ。あれこれ思い付きを話しましたが、アンケートの
意見の欄には「まとまりが無く分からなかった」というコメント
もあり、ＰＰＴを見直さなければならない課題もありました。
昼から17時までの長時間行いましたが、ご意見には“まだ時間が
足りない“”もっと突っ込んで話して欲しい“と非常にうれしいコメントもありました。
HO_CADの作成者岡崎さんにも会場に来ていただき、CADの
便利な利用方法を講演するときにはHO_CADを使用させて
いただきました。
講演において遠路浅草よりお越しいただいた桃知先生をはじめ
技士会支部の方々等のご協力。ご参加いただいた皆様にも
大変感謝した１日でした。
オフ会ではおいしいお酒が飲め非日常の日が終わりました。
このたびのことには反省点も非常に多く、今後の注意事項を
書き留めておこうと考えています。
もぐらくん
サラリーマンを辞め、田舎に住み、測量・土木一般の図面の出張サポート会社をやっています。
土木の３次元データ作成なども始めまして、まだまだ土木の発展を信じて仕事をしています。
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