ダメ管理者

管理者になっている方へ

ほんの少し、管理者での心構えを書きました。

オイラはこれを現場事務所に貼って

くじけそうになったときに読んでいました。

 

 ダメな管理者の十項目

 

 

よろしければダウンロードしてみてください。

見るのが怖い方は・・・・とりあえず開いてみてください。

 

気にいった方は月例目標などと並べて貼って、

部下と一緒に読んでみてください。

 

あなたは何項目当てはまりますか？

Comments

[1. nikumaru]

やられたっ!!（爆）
私「ダメ上司の10の条件」って記事を用意していたのに！

実は現状で30個くらい事前に記事を作っているのです。
ただ、それを全部出し切ってしまったら私のブログは休止してしまうので、小出し小出しにしていたのにっ！

上記記事は皆さんが忘れたころにこっそり出しときます・・。
（武勇伝という記事もお蔵入りしています・・忘れたころに・・）

で、事務所に貼って、部下と読むなんて・・絶対無理ですっ！
自称３個、部下の立場で考えて８個・・ダメ管理者です・・。

[2. もぐらくん]

失礼しました。一気に出してはいけない記事だったんですね。
オイラもあるものを一気に出していたら、後が続かなくなったりして・・・

[3. どぼん]

ダメ上司基準(案）、工事完成までの上司要領(案）
ぜひお二人で完成させてください！

「良い管理者」というタイトルだったら、
私、かなりのもんです・・・。

[4. 鈴木けんしん]

はじめまして、鈴木けんしんです。
ほとんど当てはまっちゃう・・・ダメだわ！！
現場事務所に貼らしてもらいます。
初心に戻って！頑張りますぅ♪

[5. nikumaru]

失礼なんてとんでもない・・。
自分の記事・コメントに書いていることは、忘れかけてた自分の意思の再認識と自分自身への戒めでもあります。(愚痴もあります）
そしてみなさんの記事・コメントに書かれていることは、不足している自分の意思を補い、より大きな自分の意思となっています。
（意味わかります？自分で書いててもわからなくなってしまった）

最近の私は、発注者・部下・そして経営サイドに冗舌になっています。
今日も発注者監督員に「機動力が売りですから！」と言ってしまった・・。